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    省盐业集团召开员工交流座谈会

    为广泛听取广大干部职工对集团公司改革发展的思考和建议,进一步激励干部职工立足本职、奋发有为,6月16日和6月23日,省盐业集团分两期召开员工交流座谈会。党委书记、董事长余显勇,党委副书记、总经理朱妙顺出席会议并讲话,党委副书记刘宏斌主持会议。


    集团公司总部及所属企业45名员工代表先后踊跃发言,他们结合各自工作经历,围绕推进集团混改、拓展主业经营、完善营销体系,完善选人用人制度、推进三项制度改革等方面内容,谈想法、理思路、提建议,表达出对浙盐集团的归属感、逆水行舟的危机感、重振浙盐的责任感、不负韶华的使命感。座谈,与会领导认真倾听,对大家提出的好的意见和建议一一记录,并不时了解和询问。座谈会气氛良好,取得较好成效。

    余显勇董事长在听取员工代表发言后表示,员工代表来自不同单位、不同战线、不同岗位,结合本职工作,深入思考,从不同视角对集团公司改革发展提出良好的意见和建议,切口小、有分析、有数据支撑,部分建议具备很强的操作性,接地气,体现了广大员工对浙盐的深厚情感,碰撞出了思想火花。

    显勇分析了集团公司当前面临的改革发展形势和存在的主要问题,指明了集团公司下一阶段发展任务。集团公司将以实施第二轮混改和编制“十四五”发展规划为契机,深入实施“3+1”战略,重点打造健康浙盐、科技浙盐、数字浙盐,加快实现资产证券化。在具体路径选择上,坚持盐改与混改联动、品牌与渠道互动、主业和资本双轮驱动,在做强主业、做优投资的基础上,结合宏观经济环境、行业属性和企业自身优势,探索布局调味品和食品领域,推进集团公司改革转型发展。


    显勇对集团公司广大干部职工提出了殷切希望。一是要树立大局意识。广大员工要珍惜盐业平台,休戚与共,员工个体和集团整体是命运共同体。要解放思想,转变观念,树立市场意识、竞争意识、危机意识,抓住盐改下半场机遇。既要埋头拉车,也要抬头看路,学会观大势、谋全局,精准发力,顺势而为,找准应对措施和发展路径。要融入团队,成就大我。二是要勤于学习思考。树立终身学习理念,时刻心怀“本领恐慌”的危机意识,把加强学习作为一种生活方式、一种行为自觉向书本学、向标杆学、向实践学。要学思结合,做一个有独立思想的人。要学以致用学用相长在学中干、在干中学。三是要讲究工作方法。要做好时间管理,善于统筹规划,发扬奉献精神,提高工作效率。保持工作激情对企业和企业的文化高度认同。深入工作实践、深入调查研究,勇于突破常规提升创新能力。要提高执行力,自觉做到工作到位相互补位防止越位和缺位。


    朱妙顺总经理表示,集团公司召开员工交流座谈会,充分体现了集团公司党委对年轻干部职工的高度重视,并充分肯定了员工发言内容,认为有市场意识、有忧患意识、有真知灼见。朱妙顺寄语广大干部职工,一是要坚定对集团公司改革发展的信心。二是要练就攻坚克难的过硬本领。广大青年干部职工要有敢想敢干的冲劲、坚持不懈的韧劲、专业专注的拼劲,不能只有“唱功”,没有“做功”,要做敢闯敢干的“狮子型”干部、善作善成的“骏马型”干部。三是要珍惜岗位、勇于担当,做推动集团公司改革发展的排头兵。广大干部职工要强化使命担当,始终保持干事创业的激情勇气,在生产一线冲锋陷阵、在市场一线敢于拼杀,为集团公司改革发展贡献聪明才智。

    集团公司领导班子成员,集团总部办公室、组织人事部负责人,集团总部及所属企业员工代表参加了会议。

    信息来源:集团公司办公室

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